上級訓練

求められているのは見抜く力と考える力。
考えて、考えて、考え抜いた先に問題解決の糸口が見えてきます。
概要 思考力を深める職場の問題発見・分析・解決
会場 富士自然の村研修センター
期間参加費 10泊11日 \371,800(税込)

論理的に物事を考えられるように頭脳の引き出しを増やすトレーニングすることで、上級管理者にとって重要である論理的な考え方を身につける。
また、物事の原因を適切に判断する「洞察力」と問題の正しい解決方法が考える「問題処理能力」を養い、自身の社長学を総点検することで、業務方針の再確認し、企業改革・目標達成への意欲と会社の一体感を高めます。

孤独訓練
3日間、1坪ほどの小屋 (通称:ポチ小屋) で一人になり、周囲の雑音から逃れ、職場の問題と今までの自分の現状を徹底的に考える。

長所・欠点
上司・自分・部下の長所と欠点を書き出し、職場の人間関係にプラス・マイナスを与える行動を具体的につかむ。人間に対する洞察力を養う。

組織図
自分が所属する組織をどの程度知っているのか、書いて確認する。
また、講師がそれを見ながら役職、立場に適した指導を行う。

職場の問題点100
職場の問題を探し、明瞭な表現で書き出す。書かれたものが曖昧であるのは、考えそのものが曖昧な証拠。
書き出すことによって問題意識を高める。問題意識を持てば、新しい発想を生み出すきっかけとなる。

職場の問題分析
職場の問題点100の中から、30を分析し、現状把握と原因追求を徹底的に行う。会社に戻ってから即使える具体的な対策を立てる。

私の任務
必ず自分がやること、部下にやらせること、新たに創造することを選別することで、本来やるべきことや期待されていることを明快にする。

基礎問題
固定観念でこわばった頭脳を解きほぐし、サビを洗い落とす。
108枚のカードを元に、素直に事実を事実として正しく捕らえられる状態を作る訓練。

応用問題
事例問題を元に、その中にある問題の発見・分析を行う。
部門管理の原理原則、ノウハウなど最低限の知識を身につける訓練。

 自分、会社の抱える問題の本質を理解し、行動を起こす
たてまえや固定観念を取り払い、事実をそのまま受け止められるよう意識改革を行います。
 一流の管理者に必要な「行動力」「思考力」が身につく
短期間でひらめきが生まれるよう、頭脳の引き出しを増やすトレーニングによる論理的思考力強化を行います。
 職場の問題点を具体的に書き出し、現状把握と原因追求を徹底的に行う
問題の根本原因を追究し、具体的な解決策・目標設定力強化を行います。