弊社は自動車関連の製品開発及び販売を行っております。取引業者様が管理者養成学校を活用していて「厳しい」との評判から、一番厳しい管理者養成基礎コースに社員を行かせてみました。厳しさはもちろんありましたが、それと同時に「感動」もありました。今は指導力開発訓練を中心に派遣しています。

厳しさを乗り越え、気付きの多い訓練は、座学とは違う行動の変化がありました。修了生同士の繋がりも深くなり、共通の価値観が生まれました。現在は若手の指導に悩んだりしている課長クラス全員を対象に「指導力開発訓練」に派遣しています。

部下を指導して育成させるというのは、管理者の大きな仕事ですが、昨今は注意しづらい環境「○○ハラスメント」や、昭和世代の指導と現代の指導の在り方の差など指導力が問われています。そこで管理者の指導力に共通の価値観と指導の技術をつけさせています。また「指導力開発訓練に行ってほしい」と言うと、受け入れるほうも「指導力をつけるため」と、素直に受け入れて管理者養成学校に行ってくれます。初の女性の派遣も心配しましたが、心配無用でした。