• 約2週間の研修の中で、己の無力を知り、課題と向き合い、それを克服することで、管理者としての「リーダーシップ」と「問題解決力」、社員としての基礎的な業務スキルを習得するため。
• 「管理者養成基礎コース」という貴重な経験をさせていただき、社内に内容を持ち帰り、共有し、共通言語とすることで、会社の文化を築き上げることに貢献するため。

研修後、内容を持ち帰り、自社内の朝礼にて、「ラジオ体操」・「言語明瞭化訓練」・「挨拶訓練」・「行動力基本動作10カ条」の唱和を行い、一挙手一投足、最短の時間で最大の効果を目指して、社員一同、「明るく楽しくみんな仲良く」をモットーに、日々、業務に取り組んでいます。少子高齢化等、時代に翻弄されることなく、学ばせていただいたことを壁に貼り出して、より個人・組織の率先行動力を高めていきたいと考えております。