研修前は統率できる状態ではなかった
過去の管理者は、会社や周りのことより、自分本位の考えの方が多くありました。その為、気配りができずに何かと文句ばかりが出て、社内体制が全く統率できる状態ではありませんでした。
社内の人間関係も悪く、ひとつの仕事を成し遂げるにも、お互いの協力がないので、誰かが犠牲となり、多くの残業をして何とか完了させるという流れになっていました。常にギクシャクした空気があり、いつ崩壊するかわからない状況でした。
協調性を持って仕事のできる環境へ変化
まず、周りへの感謝の気持ちが感じられるように考え方が変わったので、文句を言うことが無くなりました。自分が何をするべきかしっかり考えられるようになり、きちんと最後までやり切る姿勢が出てきました。
管理者としての考え方、姿勢が部下や実習生に伝わるので、日が経つにつれ、皆が協調性を持って仕事のできる環境になり、現在では、複数の大型物件の対応もできるようになっています。
エグチスチール 株式会社 様 会社概要
会社名
エグチスチール 株式会社
本社所在地
愛知県名古屋市守山区大森4-1103-1
代表者
代表取締役 杉浦 教郎 様
事業内容
建築関連の鉄筋工事業を行っている、従業員8名、実習生15名、協力業者約30名の愛知に拠点を置く会社です。ゼネコン様より、鉄筋の加工・運搬・組立を請負い、主に、ビルやマンション等の施工を行います。