元々、前職で管理者養成学校の訓練を体験しており、よく知っておりました。
そんな中、管理部門の責任者が、仕事はよくやってくれるのですが、部下に出す指示や判断が正しいのか自信が持てずにいるようでした。また、問題が発生していても迅速に 指示を出す事が苦手でした。部下へは忙しそうだからと嫌がられることから逃げて指示を出すことを躊躇し抱え込んでしまうこともありました。

沢山の人間と沢山の仕事をしていれば、問題は必ず発生します。その時に責任者として、いかに迅速に対応できるかがとても重要なことであるため、自信をもって行動できるようになって貰いたく管理者養成基礎3日間極限コースへ参加させることを決めました。

研修（管理者養成基礎3日間極限コース）後は、問題が起こった際に、その問題の大小にかかわらず気が付いた時に声をあげることができる様になりました。そして責任者がが中心になって部下の意見を聞きながら役割分担を指示する様になりました。

さらに、一人の力では狭い部分の解決しかできない事でも部下の力が加わることで自分には無 い考えや対策を打つことができ、仕事の幅と量だけでなく、部下との良い信頼関係を築くことができるようになったと感じ、大変嬉しく思っています。